Ga naar de inhoud

Freelance Project Manager voor complexe ERP-implementaties

van ERP-selectie tot succesvolle implementatie.

Ik help organisaties bij het succesvol realiseren en opschalen van Microsoft Dynamics 365 trajecten. Met meer dan 10 jaar ervaring in internationale implementaties zorg ik voor structuur, grip en voorspelbaarheid in projecten waar veel op het spel staat.

Mijn focus ligt niet op de inhoudelijke oplossing, maar op het realiseren van resultaat: tijd, budget, kwaliteit en beheersing van risico’s.

Of het nu gaat om een lokale implementatie of een Europese rollout, ik breng overzicht, duidelijke governance en een strakke aansturing van interne teams en implementatiepartners.


Diensten

Onafhankelijke ERP- & CRM-Selectie
Ik help u door het woud van softwareleveranciers. Op basis van uw unieke bedrijfsprocessen maken we een objectieve vergelijking en kiezen we de software die uw toekomst ondersteunt.

Projectmanagement D365 (Business Central, F&O / Sales)
End-to-end aansturing van implementaties en rollouts, inclusief planning, stakeholdermanagement en voortgangsbewaking.

Programma- en rollout management
Coördinatie van multi-country implementaties met focus op standaardisatie, schaalbaarheid en beheersing.

Project governance & control
Inrichten en bewaken van:

  • Budget en urenbewaking
  • Scope- en change management
  • Besluitvorming en escalatiestructuur
  • Rapportages richting MT / directie

DevOps & issue management
Grip op backlog, prioriteiten en voortgang van issues. Focus op transparantie en voorspelbaarheid.

OTAP & teststrategie (RACI)
Inrichten en borgen van duidelijk eigenaarschap binnen OTAP-processen, inclusief acceptatiecriteria en testaanpak.

Vendor- en stakeholdermanagement
Aansturing van implementatiepartners en alignment tussen business, IT en externe partijen.


Over mij

Ik ben een ervaren freelance project manager gespecialiseerd in Microsoft Dynamics 365 implementaties binnen internationale organisaties.
Robert Immers
Mijn kracht ligt in het creëren van rust en structuur binnen complexe trajecten. Ik zorg ervoor dat alle betrokken partijen weten wat er moet gebeuren, wanneer en door wie.Ik werk pragmatisch en resultaatgericht. Geen overbodige complexiteit, maar duidelijke afspraken, heldere rapportages en tijdige bijsturing waar nodig.Typische situaties waarin ik word ingezet:

  • Implementaties met oplopende issues of gebrek aan voortgang
  • Onvoldoende grip op budget, planning of scope
  • Onvoldoende capaciteit of ervaring bij interne projectleiding
  • Internationale rollouts waar standaardisatie noodzakelijk is

Aanpak

Mijn werkwijze is gebaseerd op een aantal vaste principes:

  1. Transparantie
    Duidelijke rapportages over status, risico’s en voortgang
  2. Structuur en governance
    Heldere rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming
  3. Focus op resultaat
    Prioriteren op wat echt impact heeft op het project
  4. Samenwerking
    Verbinding tussen business, IT en externe partners

Resultaten

Met mijn inzet bereiken organisaties:

  • Betere voorspelbaarheid van projecten
  • Strakkere budget- en urenbewaking
  • Minder escalaties en verrassingen
  • Snellere voortgang in DevOps en issue-afhandeling
  • Duidelijke governance richting management

Organisaties

Ik werk voor organisaties die:

  • Microsoft Dynamics 365 implementeren of optimaliseren
  • Te maken hebben met complexe stakeholdervelden
  • Grip willen krijgen op lopende trajecten
  • Opschalen richting internationale uitrol.

Contact

Heeft u behoefte aan tijdelijke versterking in uw D365 traject?
Ik kom graag in gesprek om te bepalen waar ik direct waarde kan toevoegen.

Whatsapp me

Neem vandaag nog contact met mij op en ontdek hoe ik uw bedrijfsprocessen kan transformeren met slimme en menselijke ERP-oplossingen.